Autor: babsi

1. TermitenNews

„Liebe TermitenfreundInnen,
Ihr habt euch bei unserem Oktoberfest 2012 in die Liste eingetragen um mehr über „dietermiten“ zu erfahren.
Hier nun unsere 1. Termitennews:
Zu allererst möchten wir uns auf diesem Wege bei allen, die durch ihre Anwesenheit dazu beigetragen haben, dass unser Oktoberfest ein sehr gelungenes Fest wurde, ganz herzlich bedanken!
Wir haben uns sehr über die vielen FestbesucherInnen gefreut, die gekommen sind, um mit uns einen kommunikativen und gelungenen Abend zu verbringen.
Und vielen Dank auch für die Spenden, die es uns ermöglichen, die Kosten für unsere Homepage für ein Jahr zu decken.
Wir haben uns schon darauf geeinigt, dass es jedenfalls auch 2013 ein Oktoberfest der Termiten geben wird!
Im Moment in wir in einem regen Diskussionsprozess über weitere Aktivitäten der Termiten und darüber, wie wir unsere Ideen dann auch für möglichst viele Interessierte zugänglich machen bzw. sie auch daran teilhaben lassen können.
Der Prozess ist im Gang, spätestens im Herbst hoffen wir euch dann konkrete Informationen schicken zu können.
In der Zwischenzeit tüfteln wir daran, welche konkreten Themen wir aufgreifen und welche Veranstaltungen geplant werden – Ideen und Anregungen sind äußerst erwünscht und können uns via mail mitgeteilt werden.
Wir wünschen euch und uns einen ideenreichen Sommer,
mit lieben Grüßen
plattform für kritische sozialarbeit in tirol“
(Email 8.7.2012)

Und sie bewegt sich doch

„Steigern Managementinstrumente die Leistungsfähigkeit von Organisationen und das Engagement von Mitarbeitern oder stellen sie eine Abseitsfalle dar, einen Papierwust, der gute Arbeit in den Hintergrund rückt? Hilfreich ist es, das übliche Organigramm auf den Kopf zu stellen und ganz nach oben die Organisationseinheiten zu rücken, die unmittelbar mit dem Klienten arbeiten. Alles was darunter einzuordnen ist, also Management- und Unterstützungsfunktionenhaben in diesem Bild der Organisationen die Aufgabe, die nach außen gehenden Dienstleistungen der Organisation zu unterstützen und zu gewährleisten. Im Vordergrund stehen die Kernprozesse, nicht die Management- und Unterstützungsprozesse (Gratz 2011, S. 21)

Wolfgang Gratz: Und sie bewegt sich doch, Entwicklungstendenzen in der Bundesverwaltung, 978-3-7083-0764-0, Neuer Wissenschaftlicher Verlag, Wien 2011

Hier geht’s zum Beitrag von Wolfgang Gratz Führen mit Zahlen

und seinem Bürokratie-Test